兆驰并购大势已定

这一次，兆驰收购东方明珠新媒体旗下风行网63%的股权，应该是分不开的。

2015年8月13日，兆驰股份有限公司公告拟竞购东方明珠挂牌出售的63%股权（以下简称“风行网”），挂牌价为9.67亿元。本次转让价格为9.56亿元。人民币估值基本持平。

虽然兆驰只说“参与竞购63%的股份”，但考虑到东方明珠的上市截止日期定为2015年8月14日，若无特殊意外，风行网兆驰的变化是一个确定性。这也是符合业内猜测的情节。

兆驰收购风行在线后会做什么，这也是业内众所周知的事实——风行电视。据了解，兆驰将发挥终端制造能力，风行网将发挥自身在互联网电视领域的技术、产品和运营能力，授权已与东方明珠达成战略合作伙伴关系。

为什么大家都想做互联网电视？

大众网做大众电视，在整个行业范围内都不是什么大新闻。环顾四周，几乎所有中国知名的互联网视频公司都想入手互联网电视终端。爱奇艺与TCL、创维在互联网电视一体机、互联网机顶盒等领域开展深度合作。PPTV推出了自己的互联网机顶盒，正在大举进军电视领域。宝峰科技正准备推出宝峰电视。互联网企业小米、乐视更是早早推出了自己的互联网电视终端产品。在最近的一个案例中，中国传媒界的当红人物李大叔“出海”后的第一件事就是做了一款名为“微鲸”的互联网电视。

或许很多人以冷笑的态度看待上述一些公司——大众电视也不例外。但与其评论某某不可靠，我们还不如调查其背后的原因。毕竟，如果只有一两家公司想“当爷爷”是可以理解的，但为什么几乎所有的互联网视频公司都想向下游终端领域渗透呢？必须有一个内部逻辑系统。

很多人喜欢拿美国的例子来说明中国互联网视频公司作为终端是多么的不靠谱。,,, Hulu，美国这些顶级的互联网视频公司都专注于内容领域，终端自然交给那些终端公司去做，绝不会像中国那样。内容”。

但中美媒体市场的一个明显区别是，美国媒体行业一直高度市场化和品牌化。ESPN、HBO，甚至在用户眼里都是知名的“内容品牌”。如果你需要购买一个互联网电视终端产品，说服他的理由不仅仅是价格，还有里面加载了什么内容（不需要考虑很多盗版聚合的想法风行电视，这根本行不通美国）。因此，这也是苹果因无法与内容协商而一再推迟其互联网电视终端发布的原因。

但中国媒体市场的格局是什么？内容在用户心目中的品牌认知度很低，购买互联网电视终端产品的用户很少关心里面承载的是什么内容。华谊、光广，甚至是爱奇艺、风行等等，在用户眼里差别真的没那么大。这决定了中国互联网视频企业要想抢占入口，只能继续下沉去接近和绑定用户。理想的情况是形成品牌效应。

离用户最近的入口是终端。这是中国互联网视频企业争相进军终端的秘诀，也是一条可行之道。

大众电视的实力在哪里

但是，互联网视频企业在直接做终端的时候，也需要承担很大的风险。码头是一个“高现金流、低利润率”的行业。考虑到大部分互联网视频公司本身还在亏损，终端资金压力明显。不久前风行电视，某个愿景暴露出来的正是这样一个问题。但是，如果与终端企业只是单纯的代工关系，互联网视频企业的业务和产品很难以最佳体验触达用户，双方很可能出现“分道扬镳”的局面发生。

这里我们要回到风行电视，它的资本关系使它正好避开了上述问题。

兆驰作为终端厂商，拥有风行网63%的股份，这使得兆驰能够以最大的“精力和资源”支持风行电视，尤其是考虑到兆驰已经明确表示“兆驰将由消费电子制造到“互联网电视业务联营转型”，计划三年内发展1000万互联网电视月活跃用户，已超过小米、乐视现有存量规模。因此，大众电视其实是转型最重要的砝码兆驰股份。

作为风行电视的运营主体，风行网在网络视频领域积累了丰富的运营经验和用户规模。据艾瑞2015年初发布的统计数据，风行网日均覆盖4500万用户，日均VV量1.7亿。其PC端数据位居行业第四，仅次于优酷、爱奇艺和乐视。其创始人罗江春早在2005年就在知春路的一个小房子里开始了网络视频的梦想，他开发的P2P技术对整个互联网领域产生了巨大的影响。让专业的人做专业的事，风行电视更适合风行网运营。如果未来三年风行电视的出货量能达到1000万台，风行的运营能力。com可以连接千万级终端用户，广告、支付、游戏、电商、T2O都将具备运营能力。非常大的商业想象空间。

作为领先的互联网电视授权商，东方明珠将互联网电视作为核心转型战略。它是所有电视媒体转型战略中最彻底、最坚决的，也是体量最大、投入最大的一种。东方明珠不仅继续持有风行网近20%的股份，而且在母公司SMG参与增发后，还持有兆驰10.85%的股份，位居第二大股东。东方明珠和SMG在兆驰和风行总共投资了约28亿元，这显然不是金融投资。互联网电视终端用户规模是战略目标。从某种意义上来说，甚至可以说风行电视也是东方明珠旗下的互联网电视终端，

即使在渠道层面，参与增发的海尔和国美，也可以提供已经下沉到三四线城市的线上线下渠道资源。这是进入终端领域的互联网公司无法获得的优势。

或许我们还可以列举一下风行电视运营商风行网的具体优势，比如早在2009年积累的大数据推荐技术、覆盖全国的CDN分发网络、独创的P2P技术和内容平台开放策略等。

但是说实话这种事情，大家都差不多，很多人都不相信。事实上，风行电视的核心优势在于风行电视以风行网络为核心，通过资本和业务整合兆驰、东方明珠、海尔、国美等。不是简单的贴牌生产，也不是简单的许可授权，而是形成了不可分割的“利益”关系。专业的人做专业的事，而大众电视正是这种组合，会形成明显的“1+1大于2”的协同效应。

剧情可能才刚刚开始

现在大家都在抢终端这个家庭互联网的核心入口，说不定小米和乐视已经抢占先机了。但考虑到行业还远未成熟，即便是简单的广告投放模式也才刚刚起步，更不用说内容支付、T2O​​等更具创新性的业态。

换言之，互联网电视产业格局远未敲定，互联网电视剧可能才刚刚开始。互联网电视领域不同玩家根据各自的资源优势，“向上”或“向下”切入。做内容的乐视作为新进入者正在努力。做手机的小米正在努力作为新进入者。作为传统电视手机厂商创维和TCL都在发力，就连电信运营商和广电运营商在互联网电视领域也有了一些想法。

但在行业发展初期，资源配置和战略协同更为重要，大众电视在这方面具有潜力。如果布局再高一点，大众电视的运营模式可能会彻底改变互联网电视现有的玩法。这一过程将淘汰一大批在“大浪淘沙”的过程中在市场上浑水摸鱼的人，让真正有实力的企业成为标杆。.

当然，话也不能太满。风行电视现在手里有一张好牌。至于能不能打好这张牌，就看舵手的能力了。我祝他们好运。