2021年2月8日，大理文旅在线论坛暨自然教育产业（在线）论坛大理分论坛召开。本次论坛由大理市文化和旅游局指导，大理板材厂艺术区承办，自然产业发展中心承办，定向邀请来自旅游地产、酒店（客栈）、餐饮、设计、文创、文化、金融、营销、科技、咨询、媒体等文旅产业链重点行业的行业企业家和学术精英将参加。从不同维度探讨文旅产业现状和发展趋势，如何应对反复疫情，如何保暖。最后，

此外，本次线上论坛进行了全新体验，尤其是直播和抽奖环节。大理兰许、大理大树营、大理堂咖啡厅、大理最爱客栈、大理纯绿农场、大理希谷摄影、大理路慢生活、板材厂艺术区、苏州这里蜀山民宿等。特殊功能，对大家来说是一个全新的尝试，也有很多启发。

直播带货环节，来自大理板材厂“百年大理”系列冰箱贴

文旅产业实践高峰对话

在上午的文旅产业实践高峰对话环节，与会嘉宾带来了精彩的分享。

大理市文化和旅游局副局长李志刚

大理市文化和旅游局副局长李志刚在致辞中指出，文旅产业发展事关大理市未来经济社会发展质量。云南省政府2020年政府工作报告以繁荣社会主义文化为重点，开展“文化惠滇”行动，实施少数民族优秀传统文化保护传承工程，打造精品民族文化工程。发展旅游业可以促进民族文化的传承和保护。与创新融为一体。大理文化旅游产业一直是该州的支柱产业，对国民经济的总贡献逐年增加。然而，新冠疫情的再次发生，对文旅产业的发展提出了新的挑战，提醒我们必须团结一致，同进同退。本次论坛的举办是最好的实践和尝试，能够有效帮助大理文旅产业解决当前面临的诸多困难和痛点。

傅东银董事长

傅东银董事长为我们全面梳理了疫情反复下旅游市场的现状、问题和对策。2020年，旅游业整体遭遇严重挫折，但挑战与机遇并存。他指出，我们可以从1.运营效率2.新旧旅游转型3.方向性思考与调整4.精细化运营入手，这四个方面要从容应对。并解决当今旅游业现状的问题。

此外，聚焦高价值团游用户，用户细分和精细化运营是重点。除了旅游企业的精耕细作和内功的培养外，大理州文旅部门也在加快推进大滇西旅游圈和中级酒店建设，重点围绕“一带、 “三路”，打造“走进苍山洱海”的世界级文旅产品。同时采取大规模招商引资、项目投融资支持等多种措施，促进文旅市场回暖，促进文旅产业转型升级。在市场开发和推广方面，围绕“花香雪月大理旅游网，自由大理，体验健康生活”主题，打造宣传大理美食之都、文化之都、婚庆之都、养生之都的名片。在做强航线、积极拓宽航线筹资渠道的同时，创新航线营销方式，探索旅游推介和企业、高校推广。这些举措正在为大理旅游注入强劲动力，助推文旅产业发展。文化旅游企业和从业者并不孤单。在做强航线、积极拓宽航线筹资渠道的同时，创新航线营销方式，探索旅游推介和企业、高校推广。这些举措正在为大理旅游注入强劲动力，助推文旅产业发展。文化旅游企业和从业者并不孤单。在做强航线、积极拓宽航线筹资渠道的同时，创新航线营销方式，探索旅游推介和企业、高校推广。这些举措正在为大理旅游注入强劲动力，助推文旅产业发展。文化旅游企业和从业者并不孤单。

大理慢谷世界健康小镇营销总监高凯

大理慢谷世界健康小镇营销总监高凯表示：慢是大理的一种生活方式，是一种生活态度，一种健康的心态，是我们对生活的高度自信。大理慢谷建设运营的核心价值。大理文旅体验是一个赋能整个平台的过程。从被动到主动，希望能带领大家找到一些更好的慢下来的可能。‍‍归根结底，每个人都能在平台上散发的能量是文旅体验成功与创造的关键。大理慢谷也以此为平台，开展矿山公园、天然湿地学校、湿地教育合作单位的集合。

杭州坚果部落营教育创始人张兆波

杭州坚果部落营教育创始人张兆波分享了“坚果部落”的定位和特色。疫情期间，他们及时转型，深入开展线上行动。并将跨省长线转为省内短线，准备开展电子商务业务。他认为营地研究和文化旅游可以相互赋能。一旦将营地研究放在自然教育和文化旅游的背景下，机会的可能性要比单独放在教育的背景下大得多。未来，营地生活也是一种生活方式。

大理蓝旭文化发展董事长张汉民

大理兰许文化发展董事长张汉民通过兰许的一些经验分享了非遗在文旅产业融合中的创业创新。面对疫情，他们在制度观念和文化上做了一些尝试和改变；整合多模式产业、市场和营销模式；并在原创性、生产力和核心竞争力上实现差异化。这样，产品对经济增长、企业内部增长的影响力都得到了提高。

大理客栈协会会长李海忠

大理客栈协会会长李海忠分享了大理旅游、大理民宿和客栈的转型：经营民宿不是简单的感觉，而是需要大量的专业知识和不断的学习。其次，客栈协会也在不断提升行业凝聚力，为从业者解决问题。希望更多大理民宿加入协会，通过新媒体等方式宣传大理，让行业复苏。这是为了保暖。未来，希望把大理民宿打造成全国乃至世界的民宿品牌。

自然产业发展中心秘书长、大理文旅在线论坛联合创始人李瑞南

自然产业发展中心秘书长、大理文旅在线论坛联合创始人李瑞南从三个维度分享了他对自然产业和文旅产业的研究和思考：1.宏观经济维度2.中观经济维度3微观经济维度将文旅产业和大理文旅产业与自然教育产业进行比较。自然教育产业和文化旅游产业都是未来乡村助推器的重要工具。在一个行业的萌芽期、成长期和成熟期，不同阶段需要专业能力、创新能力和产业整合。

下午的圆桌讨论会上，大家分享了文旅行业跨界团团供暖的具体操作。

副总经理杨景瑞

副总经理杨景瑞谈“集体升温”时说：疫情是长期的、阶段性的，很多工作从线下转移到线上，推动了人们向更广、更深的方向思考。当营销转移到线上时，它更像是一个“营地”，一段艰苦的工作。关于线上体验，我希望在新技术和新技术上有所突破，提升线上体验。平台建设工作非常重要。可以交互替代资源，实现整合创新，向更深、更增值的方向发展产品。

小中山大树营创始人岑宇

小中山大树影创始人岑宇向大家介绍了大树影的内容和项目。她认为三点很重要：1.整合资源和人才需要平台和领导者2.大理需要一张名片，把大理展现在中国人面前。3.大理有非常生态的文化。当这种生态活力展现在人们面前时，大理的文旅会越来越好。

创始人郑荣

创始人郑荣分享：专注于教育和内容。谈到艺术和文化方向，是需要专业学科和教育的人才。目前市场上产品体验差，同质化严重。产品缺乏深入的挖掘和研发。只有良好的体验感和互动感，产品才能更好落地。

鼎银寄宿学院创始人刘汉杰

鼎银民宿学院创始人刘汉杰指出，大理民宿群体遭遇疫情冲击，表明个体非常瘦弱。7000家民宿在流量不足的情况下打价格战，服务水平也会下降，大理民宿在外界的形象也会下降。控股集团的优势： 一、降低成本： 1.连锁化和规模化降低运营成本。2 形成集群，共享功能空间，降低运营成本。二是增加收入：1.增加流量，以住宿为载体，增加海洋体验和研究等。2传播。一起增加识别和语音。让大理成为IP，在全国范围内做强。

大理纯绿农场创始人，博士。

大理纯青农场博士对“集体取暖”也有自己的看法： 经济学里有一句俗语：“大浪来袭，要把所有的船绑在一起，以应对即将到来的大浪。”大浪。” 我们都有自己的事业，但我们不应该将彼此视为竞争对手。社区应该加速，我们需要了解社区中存在什么以及每个人的需求是什么。当一个共同的社区形成时，人们互动，别人的柜子里可以有我们的产品，我们的也可以有别人的。这是共存的概念。

天然产业发展中心秘书长李瑞南（左）与大理板材厂艺术区负责人赵宇签署合作协议

论坛最后，发布了《大理文旅发展白皮书》。白皮书旨在推动大理文旅融合升级，为未来打造高品质国际旅游目的地打下坚实基础。

随后，大理板材厂艺术区与天然产业发展中心签署了合作框架协议。

【大理文旅论坛】立足大理文旅产业大理旅游网，搭建集政府、企业、学术研究机构等资源为一体的交流交易平台。开展信息交流、数据库建立、政策研讨、行业对话、科研合作、项目投资对接等，促进产业发展，实现行业互利共赢。